拜耳中國志願者平台
随着我國社會公益的不斷發展，“志願服務”四個字日益深入人心。不論是災區的救援現場，還是災後重建家園的援助隊伍裏，不管是基層防控的社區，還是偏遠地區貧困山區，在群衆需要的地方就一定有志願者的身影。
在此背景下，拜耳中國公司内部也孵化出了拜耳志願者組織，經過十幾年的發展，已經從一個自發形成的團體，向着不斷完善、不斷專業化的志願者組織前進。
起源
2008年5月12日，四川省汶川縣發生8.0級特大地震，全國各地志願者紛紛奔赴災區參加抗震救災。拜耳中國員工也積極行動，自發自費奔赴地震災區江油開展志願服務。以此爲契機，爲了讓這種自發、松散的志願服務更有組織性，2009年，拜耳志願者協會（後更名爲“拜耳中國志願者平台”）應運而生。自成立以來，拜耳積極爲社會奉獻自身力量，傳遞愛心，切實幫助更多需要幫助的人。
不同于拜耳的其他部門，拜耳中國志願者平台由其自我管理，成員利用業餘時間以及自身專業知識技術來關注并支持社會的發展，創造社會價值、承擔社會責任，也吸引到越來越多的拜耳人加入平台。
截至2021年底，拜耳中國志願者平台累計注冊志願者6728人，累計服務85648小時。平台通過開展一系列志願活動，已走入23個城市的200多個社區，服務特殊群體超過5萬人次。
裏程碑
2010年，拜耳召開“第一屆志願者年會”，拜耳中國各地區志願者代表首次彙聚一堂。年會上，各地區志願者負責人對過去一年所做的公益服務進行總結，并制定接下來一年的活動計劃；
2011年，拜耳設立了“拜耳志願者日”；
2012年，注冊志願者人數超過5000人；
2013年，舉辦了志願者平台成立5周年慶典；
2015年，拜耳志願者在中國最北端漠河爲當地小朋友送去溫暖包；
2016年，拜耳志願服務覆蓋城市達到9個；
2017年，拜耳志願者平台在新疆伊犁探訪特困戶的當地小朋友；
2018年，累計志願服務小時數超過7萬；
2019年，拜耳志願者服務覆蓋城市達到20個，其中包括多個偏遠地區；
2020年，“拜耳志願者平台雲課堂”正式上線；
2021年，拜耳“雲支教”上線，爲青海藏族地區小朋友送去直播和錄播課。
“明星項目”
羅馬不是一日建成的，而拜耳志願者平台也并非一蹴而就。一路走來，拜耳志願者平台也通過與社會公益組織、NGO等合作，用心做好志願服務，孵化了不少“明星項目”。
2011年，以“拜耳”爲諧音，将志願者日設立在每年的8月2日。自此，拜耳便有了第一個具有全國标志性的志願活動日。
每年的8月2日，全國近25個城市的拜耳志願者們紛紛動員起來，北起哈爾濱，南至廣州、南甯等地，東起上海、南京等地，西至烏魯木齊，跨越幾千公裏，但卻初心依舊，行随心動！
8·2志願者日自成立以來，通過線上與線下相結合，以慈善義賣、兒童營養餐搭配，融合繪畫，與受衆群體共創等多種形式開展。
2020年，受疫情的影響，8·2志願者日第一次由線下搬到了線上，覆蓋面更廣，影響力更大。其中，“做你的‘一道菜’”與”做你的‘手’護者“兩項碎片化志願服務活動共吸引了約1500名志願者的參與。志願者們将“公益帶回家”，同時增進了與家人與孩子的互動。
自2006年起，拜耳就與助盲公益機構紅丹丹一起合作了“心目影院”項目。每月第二周的周六，拜耳志願者便會來到電影院爲盲人朋友們解說電影。這一活動對志願者的綜合能力要求高，不僅需要花費大量的時間和精力去打磨電影聲音，揣摩角色心思，挖掘其中的思想深度，爲了使解說時達到與看電影相同的欣賞效果，志願者們還需要多次重複的排練，确保萬無一失。
2020年疫情突然爆發，拜耳中國志願者平台及時做出調整，通過線上直播的方式講解電影，這也更便于盲人朋友們在家就能享受到五彩斑斓的光影世界。線下轉線上的形式讓更多的盲人朋友可以同時感受世界的美好，在電影院隻能給幾十個人講電影，而線上直播的方式讓同時參與人數達200多人。這一創新在豐富盲人朋友居家時光的同時，也讓“心目影院”活動取得了更好的效果。
原本，“心目影院”僅在北京與大連開展。現在，線上影院的成功“開張”爲全國各地的志願者們提供了參與機會。
2011年9月，爲幫助心智障礙者更好地接觸世界、融入社會，拜耳中國志願者平台加入了“快樂活動營”和“一小時關愛”等公益活動。在大連、北京和上海幾個城市開展。
通過組織一系列的互動活動，鼓勵心智障礙者在活動中與志願者進行更多的互動，并向志願者們學習如何恰當、友好地與朋友們相處。
在2017至2019年間，拜耳陸續接受了幾位心智障礙的青少年來公司實習。通過與公司員工日常的溝通、互動、合作，青少年們變得越來越自信，在與人交往上更輕松自在。令人欣喜的是，實習結束後，他們相繼找到了工作，順利地融入了社會。
我們平時喝的橙汁裏都有橙子嗎？這是志願者們一直會問孩子們的一個問題。科學對對碰之“飲料王國”是一個面向7-13歲兒童的趣味活動。通過有趣簡單的“神奇煉糖術”及“飲料制作”兩個動手環節讓孩子們認識到市場上琳琅滿目的飲品會給自身帶來哪些危害，通過寓教于樂的方式向孩子們傳遞基礎的營養知識。
爲踐行拜耳集團2030可持續發展目标，拜耳中國志願者平台開展了多種相關項目，并進一步探索新項目，力求在生态環境保護上貢獻自己的綿薄之力。
在哈爾濱，拜耳員工自發前往松花江邊撿拾垃圾，身體力行的爲保護母親河獻出自己的一份力量。在成都大熊貓繁育研究基地，拜耳志願者針對“如何發動公衆力量保護大熊貓及生物多樣性”的話題展開熱烈讨論，并爲大熊貓保護繪制了宣傳海報和視頻腳本。拜耳志願者還曾穿行荊棘密布的灌木，攀登上海拔3100米的水源地，對森林徑流場樣方及生活用水進行監測，并對水源地周邊的垃圾進行清理。
在與NGO等社會組織合作的過程中，拜耳認識到想要更好的服務于社會，必須要利用自身的專業優勢來展開公益服務，做到“術業有專攻”。
依托于拜耳在醫療健康和農業科技領域的優勢背景，拜耳中國志願者平台推出了“拜耳健康包”、“21天健步走”等公益活動。員工通過捐步數的方式，爲偏遠地區以及打工子弟小學的學生們提供愛心健康包。與此同時，志願者們也實地帶着健康包，爲孩子們開展健康衛生小課堂，傳遞正确的健康衛生習慣。
這種線上與線下的結合方式，讓公益跨越地界，不分你我。
2020年，拜耳開展了“走進社區”的志願活動。通過與當地黨建中心、社區合作，讓具有專業科學研究背景的員工，爲社區居民帶來科普知識講座，内容包括：自我保健、家庭種植，夏季蚊蟲防護等等，涉及諸多領域，并根據當前社區亟待解決的問題來制定每次講解内容。
碎片化志願服務模式
拜耳志願服務的創新并未就此止步。2019年，拜耳提出了一個新型的公益模式——“碎片化志願服務模式”。
之前的項目都是規定時間和地點組織志願者一起去，通過員工調查與訪談，拜耳推出“碎片化志願服務模式”。作爲傳統公益模式的補充，讓員工可以自由地安排做公益的時間和地點，例如在家就可以爲盲人刻盲書、錄有聲讀物等，随時随地做公益。這樣的模式還會帶動員工身邊的家人朋友，一起參與到公益活動中來。
